Pengaruh Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Kasus Pada RSUD Sidoarjo)

Authors

DOI:

https://doi.org/10.52062/jaked.v18i2.3049

Keywords:

Performance Based Budget, Government Agencies Performance Accountability

Abstract

The purpose of this research was to examine the effect of planning, implementing, reporting, and evaluating performance which is a performance-based budgeting cycle to performance accountability. This type of research is causal research using a quantitative approach. The population of this study is the employees of the finance department at Sidoarjo Hospital. In determining the sample, the determination of the saturated sample was used so that the entire population in this study became the research sample. This study uses primary data by giving questionnaires to research respondents. Data analysis in this study used multiple linear regression analysis, simultaneous and partial tests. The results of this study indicate that the four variables have a significant effect on the performance accountability of government agencies.

Downloads

Download data is not yet available.

References

BPKP. (2005). Pedoman Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja (Revisi)

Ghozali, I. (2016). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 23 (P. P. Harto (ed.); 8 ed.). Undip.

Ginanjar, D., Pasolo, F., Siahay, A., & Kasim, S. (2019). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kota Cimahi. The Journal of Business and Management Research, 2(2), 224–232. https://doi.org/10.47491/landjournal.v1i2.703

Illayuniga, R., & Rahayu, Y. (2019). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah OPD Surabaya. Jurnal Ilmu dan Riset Akuntansi, 8(2), 1–18.

Jensen, M. C., & Meckling, W. H. (1976). Theory of the Firm: Managerial Behaviour, Agency Costs and Ownership Structres. Journal of Financial Economics, 3(4):305–60

Kemenpan-RB. (2021). Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 88 Tahun 2021

Mardiasmo. (2018). Akuntansi Sektor Publik. Andi.

RI, M. K. (2020). Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 129/PMK.05/2020 Tentang Pedoman Pengelolaan Badan Layanan Umum

RSUD Sidioarjo. (2021). Laporan Kinerja Rumah Sakit Umum Daerah Sidoarjo Tahun 2021. In RSUD Sidoarjo.

Sidoarjo, R. (2023). RSUD SIDOARJO Mendapatkan 2 Penghargaan Peringkat 1 Role Model Pelayanan Publik Dan Peringkat 1 Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan 2023. https://rsd.sidoarjokab.go.id/pages/berita/rsud-sidoarjo-mendapatkan-2-penghargaan-peringkat-1-role-model-pelayanan-publik-dan-peringkat-1-sistem-akuntabilitas-kinerja-instansi-pemerintahan-2023

Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif. Alfabeta.

Suriani, S. (2015). The Effect of Performance-Based Budgeting Implementation towards the Institution Performance Accountability (Case Study: Wajo). Information Management and Business Review, 7(4), 6–22.

Syuliswati, A., & Asdani, A. (2017). Pengaruh Perencanaan, Pelaksanaan, Pelaporan dan Evaluasi Anggaran Berbasis Kinerja terhadap Akuntabilitas Kinerja pada Politeknik Negeri Malang. Akutansi Bisnis & Manajemen ( ABM ), 24(1), 1–17. http://journal.stie-mce.ac.id/index.php/jabm/article/view/79%3E.

Ulandari, A. D., & Widajantie, T. D. (2021). The Effect Of The Implementation of A Performance-Based Budget on the Accountability Performance of Government Institutions. Accounting and Finance Studies, 1(3), 201–211. https://doi.org/10.47153/afs13.1272021

Utami, W., Afrizal, H., & Machpudin, A. (2017). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Unja, 2(4), 57–67.

Wibisano, S., & Riharjo, I. B. (2016). Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Jurnal Ilmu dan Riset Akuntansi, 5(9), 1–22.

Additional Files

Published

2023-12-30

How to Cite

Marselia, I. T., & Ardhiarisca, O. (2023). Pengaruh Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Studi Kasus Pada RSUD Sidoarjo). JURNAL AKUNTANSI DAN KEUANGAN DAERAH, 18(2), 145–155. https://doi.org/10.52062/jaked.v18i2.3049

Issue

Section

Artikel