Profesionalitas Promosi Jabatan dalam Peningkatan Kinerja Pelayanan Publik pada Dinas Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat Provinsi Papua Barat
DOI:
https://doi.org/10.31957/jeb.v11i2.3134Keywords:
Professionality, Position Promotion, Merit System, State Civil ApparatusAbstract
This study aims to reveal a professional description of promotion, supporting factors, and inhibiting factors, and a strategy for a promotion system that is in accordance with the work professionalism of the Public Works and Public Housing Office of West Papua Province can produce public service performance. The research approach used is a mixed method that combines a qualitative research approach, to see the depth of data through interviews and field observations, then a quantitative approach using statistical benchmarks or regression using survey methods. Qualitative data analysis includes the stages of data reduction, data presentation, and verification, and drawing conclusions. While the quantitative analysis is through the Kolmogorov-Smirnov normality test. The research results show that the mechanism is not yet transparent. Supporting factors and inhibiting factors that influence the professionalism of promotion are closely related to its internal and external dimensions. If the supporting factors cannot be optimized and the inhibiting factors cannot be handled properly, then promotion cannot be carried out professionally. Public Service Standards and Reputation can be described by the degree of achievement by examining the consistent aspects of achieving the goals supported by the presentation of the Public Service IndexDownloads
References
Baharuddin, S. M., & Syachbrani, W. (2019). Analisis Pengaruh Pelatihan Dan Promosi Terhadap Prestasi Kerja Pada Dinas Pertanian Dan Peternakan Kabupaten Pinrang. BJRM (Bongaya Journal of Research in Management), 2(2), 31-43.
Bewinda, R. N., Fauzy, R., & Daud, R. (2023). Sejarah Sistem Merit Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik Di Indonesia. Musamus Journal of Public Administration, 6(1), 522-528.
Chairiah, A., S, A., Nugroho, A., & Suhariyanto, A. (2020). Implementasi Sistem Merit pada Aparatur Sipil Negara di Indonesia. Jurnal Borneo Administrator, 16(3), 383-400.
Creswell, John W. (2010). Research Design: Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif dan Mixed (Edisi III; Yogyakarta: Pustaka Pelajar).
Daniarsyah, D. (2017). Penerapan Sistem Merit Dalam Rekrutmen Terbuka Promosi Jabatan Pimpinan Tinggi ASN (Suatu Pemikiran Kritis Analisis). Civil Service Journal, 11(2 November).
Faiz, A., Astuti, R. S., & Afrizal, T. (2020). Sistem merit pada sektor pemerintahan: Proses pengisian dan penempatan jabatan pelaksana di Badan Kepegawaian Daerah Jawa Tengah. Perspektif, 9(2), 406-417.
Ismail, N. (2022). Penerapan Kebijakan Sistem Merit Dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara. Disertasi thesis, Universitas Hasanuddin.
Khobiburrohma, E. N., Margareta, P. S., & Hasbullah, M. H. (2020). Penerapan Sistem Merit Dalam Birokrasi Indonesia Untuk Mewujudkan Good Governance. Transparansi: Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi, 3(2), 139-148.
Kurniawan, A. Suswanta.(2021). Manajemen Aparatur Sipil Negara Dalam Mewujudkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik. KEMUDI: Jurnal Ilmu Pemerintahan, 5 (01), 134–148.
Makuker, J. J., & Effendy, K. (2019). Analisis Penempatan Aparatur Sipil Negara Orang Asli Papua Dalam Promosi Jabatan Pimpinan Tinggi Di Kota Sorong Provinsi Papua Barat. Visioner: Jurnal Pemerintahan Daerah di Indonesia, 11(4), 653-664.
Nurnadhifa, H., & Syahrina, L. (2021). Implementasi Sistem Merit dalam Manajemen Pegawai Negeri Sipil di Kementerian Keuangan Republik Indonesia. Widya Manajemen, 3(2), 138-149.
Patahullah, 2021. Akuntabilitas Widyaiswara Dalam Pengelolaan Pelatihan Di Masa Pandemi. ASN Corporate University. https://bpsdm.sulselprov.go.id/informasi/ detail/akuntabili-tas-widyaiswara-dalam-pengelolaan-pelatihan-di-masa- pandemi
Sabaruddin, A., & Utomo, P. P. (2021). Pelaksanaan Promosi Jabatan Berdasarkan Merit System di Kabupaten Kolaka dan Kota Kendari Provinsi Sulawesi Tenggara. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi Dan Pelayanan Publik, 8(2), 248-258.
Sahambangung, O., Pioh, N., & Waworundeng, W. (2019). Manajemen Sistem Aparatur Sipil Negara (Studi tentang Sistem Merit dalam penempatan jabatan pimpinan tertinggi di lingkungan pemerintahan kabupaten kepulauan sangihe). Jurnal Eksekutif, 3(3).
Suryanto, A., & Darto, M. (2020). Penerapan Kebijakan Sistem Merit: Praktik Terbaik di Lembaga Administrasi Negara. Jurnal Borneo Administrator, 16(3), 401-422.
Watopa, L., Rorong, A. J., & Tampi, G. B. (2018). Kinerja badan kepegawaian daerah dalam proses perekrutan aparatur negeri sipil di Kabupaten Waropen Provinsi Papua. Jurnal Administrasi Publik, 4(53).
Wibowo, G. (2020). Manajemen Inovasi : Promosi Dalam Mendukung Sistem Merit Di Bkd Provinsi Jawa Barat. Jurnal Manajemen Publik Dan Kebijakan Publik (JMPKP), 2(1), 1–10.
Yuniarsih, T., Suwanto. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia, Teori, Aplikasi, dan Isu Penelitian. Bandung: Alfabeta.
