Profesionalisme Tenaga Administrasi Madrasah dalam Mendukung Layanan Pendidikan: Studi Kasus pada MAN 1 Makassar
Keywords:
profesionalisme tenaga administrasi, layanan pendidikan, pengembangan kompetensiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis profesionalisme tenaga administrasi dalam mendukung layanan pendidikan di Madrasah Aliyah Negeri (MAN) 1 Makassar melalui kajian terhadap kualifikasi akademik, kompetensi, pembinaan profesional, dan dukungan kepemimpinan madrasah. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan rancangan studi kasus. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara semi-terstruktur, dan studi dokumentasi terhadap Kepala Tata Usaha, Wakil Kepala Madrasah Bidang Kurikulum, serta tenaga administrasi yang dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Analisis data menggunakan model interaktif Miles, Huberman, dan Saldaña yang meliputi kondensasi data, penyajian data, serta penarikan dan verifikasi kesimpulan dengan uji keabsahan melalui triangulasi sumber dan teknik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa profesionalisme tenaga administrasi tidak hanya dipengaruhi oleh kesesuaian kualifikasi akademik, tetapi juga oleh pengalaman kerja, pembinaan, pendidikan dan pelatihan, serta dukungan kepemimpinan madrasah. Pengalaman Kepala Tata Usaha dan kebijakan redistribusi tugas menjadi strategi adaptif dalam menjaga kualitas layanan administrasi meskipun masih dihadapkan pada keterbatasan sumber daya manusia, kompetensi teknologi informasi, serta sarana dan prasarana. Dengan demikian, profesionalisme tenaga administrasi merupakan hasil sinergi antara kompetensi individu dan dukungan kelembagaan yang berkelanjutan dalam mendukung peningkatan kualitas layanan pendidikan.
Downloads
References
Fadilah, N., & Nurjannah, U. D. (2024). Manajemen TENDIK: Pengelolaan Administrasi TENDIK dalam Meningkatkan Tertib Dokumen di MA Syarif Hidayatullah Paiton Probolinggo. (JPKM) Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(03).
Faruq, M. U., & Husni, M. (2026). Transformasi Manajemen Pendidikan dalam Meningkatkan Mutu Sekolah di Era Digital: Sebuah Studi Literatur. Jurnal Wahana Literasi Pendidikan, 1(3), 421–429.
Hasan, M., Sudirman, A., Priyana, I., Ramadonna, Y., Setiowati, R., Nurhidayati, Badrianto, Y., Putra, M. F., Rokhimah, Nuriasari, S., Firdaus, M., & Walenta, A. S. (2023). Human Capital Management (Teori dan Aplikasi). Penerbit Media Sains Indonesia.
Julaekha, S., Duryat, M., & Suhatma, S. (2022). Upaya Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Profesionalisme Kerja Tenaga Kependidikan di Madrasah Aliyah Kapetakan Cirebon. JIEM (Journal of Islamic Education Management), 6(2), 190–203.
Miles, M.B., Huberman, A.M., & Saldaña, J. (2014). Qualitative Data Analysis (A Methods Sourcebook) (3rd ed.). Sage Publications, Inc.
Muflih, S. R., Yunadi, R. R., Windarto, Ramadhan, F. H., & Sarwanto.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
This journal provides immediate open access to its content on the principle that making research freely available to the public supports a greater global exchange of knowledge. Journal NOKEN offers all authors of journal articles allows their research openly available, free access and time restrictions.
Journal NOKEN is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.Â
Authors who publish with Journal NOKEN agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-NC-ND 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).